1974年美国卡洛尔·杰克逊女士发表色彩一年到头理论，创办CMB公司，初传播到欧洲，并由英国CMB的玛丽·斯毕兰女士发扬光大。1983年，把原来的一年到头理论根据色彩的冷暖、明度、纯度等属性扩展为“十二色彩季型理论”，从而使季节理论更完善、更简单、更方便应用。

在此之前只有关于白色人种的一年到头色彩理论，而一年到头色彩理论并不适用于黄种人，刘纪辉女士发现并纠正了当时经由日本CMB早传入中国的色彩咨询技术中的混乱与错误，制定的黄种人十二色彩季型划分与衣着风格单位标准，成为国内外人种色彩季型划分与形象指导国内外标准，填补了国内外人种色彩形象指导理论的空白。

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每一家店的客户管理和货品管理都是有总部直接监管，专卖店老板只需要做好配合就可以。

每个月的进货量的专卖店，会得到公司中高层人员亲自下店指导的机会。

每季度的新品发布会，所有专卖店老板会亲自到总公司来了解公司下一步的产品走向，及公司的发展计划，如果可以给公司提供建设性的意见，还有机会得到公司更多的扶持。

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